秒速飞艇最新版_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    可能有人会说,做IT的想准时下班不能自己,尤其是在互联网公司。你什儿 外企或国企倒能准时下班,因为是公司更像养老院。

    真是这里趋于稳定个误区:能不可以准时下班真是和工作传输速率和质量有关,取决于被委托人,而越来越于其它因素。公司的氛围让太少再准时下班是一回事,能不可以高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又不能自己 返工,哪怕真的不得越来越公司里多呆,不能自己 可以不可以用这段时间准备明天的活,可能用这段时间看些资料充实被委托人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,同時 计划好当天要干哪几种

    哪怕事情再多,当天要干的事情都是能不可以列出来要是 我量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx同時 测试功能,和support组同時 上线代码。要是 我,要是 事情能不可以并行做,比如在开会时能不可以写邮件,和其它开发和测试同時 联调时,在听候难题的完后 也是空闲的,说穿了这要是 我简单的统筹法。

    不过,完后 某段时间里,我养成了你什儿 不好的习惯,比如空闲时都是见缝插针地写代码,要是 我干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    之后让他方法做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲还要完整不看要是 我现实,现在让他尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,不能自己 就到博客园或其它地方看些python资料,可能看些能提升被委托人收入的文章,比如股票。

    这每段的实施要点是,第一主观上不放纵被委托人,第二要看也看些有帮助的内容,而都是八卦类似的。要是 我,一旦明确被委托人当日要干哪几种,不能自己 在空闲的完后 就会感觉到还有其它事情,也反而太少再跳出 到下班时才发现有活走不了的情况表。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,同時 好记性不如懒笔头

     每天早上来的完后 ,我脑子最清楚,这完后 干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,可能写设计文档,一般下午1点到2点的完后 ,比较想睡觉,让他干写回邮件,根据代码收集文档可能和别人交流扯皮,到了3点完后 ,脑子能恢复些,一般就review代码可能继续写代码。当然,每天我绝都是按你什儿 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,你什儿 原则真是能让他提升不少传输速率。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问难题,要是 我你什儿 会和心调是我被委托人不能自己 选择时间的,在我情况表不好的完后 ,照样会来些麻烦事。这时,可能我更要小心,把你什儿 费脑子的事用笔记下来,可能和人扯皮时,也用笔记录下底下步骤,完后 就不大会出难题了, 要是 我通过动笔的帮助,我可以提升沟通和处置难题的传输速率。

     完后 做了一段时间后,让他发现,真是事情依然多,但可能我用了脑子好的完后 干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通能不可以用邮件和电话,但最好要当面确认,必要还要多催

    在工作中,有人都都是可处置还要和别人公司合作 者和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,有人都都手身后的事,都是可能pending在别的人手上。

    沟通都是可能产生语义上的歧义,都是可能可能对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万不可以可能“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是有人都都的责任。遇到你什儿 情况表,我一般会采取如下的策略。

    1 可能还要公司合作 者的完后 比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。可能三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,要是 我用邮件等形式确认沟通结果,可能对方现在有会,不能自己 就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,不能自己 到了有人都都确认好的时间点,但对方没动静,能不可以电话联系下,可能干脆跑到对方那边,可能对方真是有紧急的事,不能自己 再定下俩个多时间点,同時 邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方真是忙,还我应该 排队等,不能自己 让他带着电脑到对方身边,边干活边等,比如让他找support更改产线配置,而前面有其它人排队,不能自己 让他带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方真是可能有紧急的事,不能自己 当即处置,可能让他和领导沟通再安排时间计划,但可能我的事情也很紧急,那没方法了,不可以每隔一段时间后再去催。

    上述方法的核心原则是;第一不可以坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,不可以哪几种事都以我优先,必要时得调整,但不可以让事情没结果地时不时拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了你什儿 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这可能用在工作上真是都是贬义词,工作职责使然。

    遵循着你什儿 原则,真是我手头的事情一定会有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,要是 我哪怕延后,也离米 能知道延迟多久,而都是遥遥无期。

4 把活分类,加上你什儿 不重要的或没意义的事情,还能不可以收集你什儿 事出去

    工作高效的目的是让他的团队和被委托人高效地产生价值,可能高效地处置你什儿 价值不大的难题,就违背了本意,要是 在制定各种“高效”的战术完后 ,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    如何甄别事情的优先级,每个公司每被委托人的策略不同,诸如“优先级高的先做”类似的套话,本文要是 我想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(可能产品可能其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级不可以由被委托人说了算,同時 确认哪几种事情当前能不可以太少再干。

    第二,干活时不时从优先级高的做起,你什儿 事情,有人都都心知肚明能不了了之的,先观望,同時 上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,能不可以给出被委托人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在被委托人手上算不算有风险,可能还要人,可能要其它组沟通,预先提出,有人都都同時 想方法。总之,可能你什儿 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,可能其含有有的任务还要别的组出接口可能出方案,不能自己 被委托人做无须能做好,也还要其它组同時 干。

    第四,你什儿 事情让他干,但别人完后 有干过之类似的经验,不能自己 能不可以协调下调整些活,但你什儿 调整的动机绝都是让他被委托人更轻松,绝不可以以“调整”为接口推活,要是 我让整个组的传输速率更高,更好地发挥被委托人的作用。

    在工作中,有人都都还要不停地提升被委托人的技能,更还要有层厚的责任心和担当力,不过绝不可以有太少的“被委托人英雄主义”,也要是 我说,干活前先还要明确目标,要是 我以“团队传输速率”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。完后 我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作传输速率,要是 我你什儿 活在更专业的同事手里干的完后 ,我也没闲着,在一旁观察技巧,完后 我的能力同時 也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间能不可以干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,真是还有摸鱼的难题,但情况表好要是 ,下面归纳下实践一段完后 后的效果。

    第一,有时依然不可以准时下班,还还要加班,但每天下班的完后 我很踏实,可能我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情况表,哪怕你什儿 难题不能自己 处置,但团队和领导能第一时间知道风险,而都是临近截至日还在扯皮。

    第三,整被委托人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的方法去挣钱。

    不能自己 多出来的时间能不可以干嘛?可能是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用你什儿 多出来的时间来放松被委托人,毕竟还要一张一弛,比如上班时间让他用多个十分钟出去散步,下班能不可以用每段时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间能不可以积累技术,比如最近我都看不少spring cloud和python书,要是 我目前被委托人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里有人都都发现我在博客园写的文章数量变多了,要是 我可能不可以用更多的时间构思,文章的点击量都是了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的方法,比如去录制教学视频。

6 总结过高 ,归纳改进点

    1 上班的完后 依然会看些无关网站,底下我还要进一步改进,可能趋于稳定我应该 工作的心思,宁可通过散步等形式调整,可能去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多话语,让他会很烦躁,完后 就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但有人都都大多都能游刃有余。让他多观察下有人都都和别人沟通交流的做法,多揣摩有人都都管理项目管理产品的心得,完后 我可以进一步提高工作传输速率,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了完后 哪几种一定会好,当前在处置你什儿 难题时,可能太少再,要是 要到处查资料到处问人,多积累相关经验完后 ,传输速率和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假如有一天发心,提升被委托人要是 我体力劳动

    在我发心我应该 早点下班后的第俩个多星期里,我技术能力并没提升,但可能有了意识,能用比较积极的态势处置难题,仅仅不能自己 ,就明显感觉到了不同,完后 要是 我不断总结经验不断试错不断改变方法的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假如有一天有人都都也同時 下决心“要不断提升工作传输速率从而早下班”,就太少再再怕升起“拖沓敷衍”类似不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心被委托人脱胎换骨了。

    正是可能有了你什儿 紧凑意识,要是 我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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